2016年1月28日，邮航召开波音757飞机引进专题会，公司领导班子成员，南京分公司、各部、室、中心负责人参加会议。会议由李玉峰总经理主持。

        会议宣读了《关于成立B757飞机投入运行领导小组和工作组的通知》，明确了组织领导和工作职责。飞机引进办、网络保障部、运行标准部、飞行部、机务工程部、运行控制中心等9个部门分别作专题发言，结合各部门工作实际，梳理波音757飞机引进的各项重点工作，指出面临的主要问题和困难，提出相应的解决措施，制定具体工作推进表。公司领导班子成员分别作重要发言，结合自己分管工作，就波音757飞机投入运行工作提出了具体要求。针对一些难点问题，会议进行了研究讨论。

        李玉峰总经理作总结讲话。他指出邮航从运八飞机起家到运行波音737飞机，走过20年的发展历程，形成了千余名专业人才队伍，积累了丰富的运行经验，我们既要坚定信心，又要勇于面对困难，全力实现新机型波音757飞机的安全运行。他简要介绍了2016年全国邮政工作会议的基本情况，分析了邮航面临的“十三五”发展形势，明确了两架波音757飞机投入运行的时间节点分别为2016年8月和10月。李玉峰强调重点抓好以下主要工作：一是全力以赴做好波音757飞机引进手续报批工作；二是2月底前确定波音757飞机改装厂，抓紧推进相关工作；三是2月底前确定飞机是否拆解，了解清楚拆解相关程序；四是做好飞行员训练工作，加强与华北局沟通，明确飞行员训练方式；五是做好波音757飞机机身喷涂图案的变更工作。最后，他明确提出五点要求：一要加强各部门间信息沟通和密切协作；二要严格按照时间节点完成工作任务；三要充分利用资源突破各个难题；四要把握好后续执行合同的相关工作；五要按照会议要求积极推进各项工作。